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版权战、口水仗、争主播…今年的网络 电台发生的种种事件,让人不由得 想起当年的视频网站大战。区别在于,视频网站发展了3-5年才开启了“PK”模式,网络电台两 年便已进入状态。

以喜马拉雅、考拉、蜻蜓等为代 表的网络电台多成立于2013年左右,起初发展特 点各不相同。比如蜻蜓开 始以集合各大传统电台内容为主,喜马拉雅以 有声读物见长,考拉拥有较 多的主持人资源,PGC内容做的比较好。

但从最近几 家的动作以及App的内容风格来看,都有向综合 性音频内容服务商发展的势头。用一位业内 人士的话说,“目前大家强 化优势内容之后,都在补全。”

这个新兴的 市场目前仍处在培育市场扩大用户量的阶段,谈商业化谈 地位都为时尚早。不过各方均 已慌不迭的跑马圈地。这个过程,摩擦难免。

频繁下架 口水仗不断

即使2015年只过去了一半,这半年发生 的事情也足够让今年称得上是网络电台的多事之年。

先是在2月份,New Radio创始人杨樾 撰文直指多听FM剽窃。

随后,4月17日荔枝FM、多听FM同时被App Store下架。荔枝FM与多听FM将矛头共同 指向了喜马拉雅,称喜马拉雅 向苹果进行恶意投诉,并指出喜马 拉雅在苹果商店有大量恶性优化。

随后,喜马拉雅也 遭到了苹果强制下架。

在接下来的 两个多月内,喜马拉雅和 荔枝被连续多次下架,其中荔枝FM被下架4次,喜马拉雅FM被下架3次。

最近的一次 下架事件发生在6月底。喜马拉雅、考拉、荔枝在苹果 商店再次遭遇被下架,截至目前只 有荔枝恢复了正常下载。

下架的原因,一方面来自 于被举报刷榜,另一方面是内容侵权。

据了解,根据苹果的受理机制,收到举报后 被投诉方必须证明自己没有侵权,只要不能证明,侵权就成立,就会被下架。

而对于网络电台来说,多数均已开 启用户上传功能。在这些海量内容中,找到一期版 权有争议的节目并非难事,只要有一期 被投诉者不能完全自证版权,投诉几乎就 可以成立了。

多家网络电 台围绕各自声称的“独家版权”内容你来我 往斗了几个回合,目前仍未有一个定论,到底谁家侵 了谁家的权。

不过无论是否侵权,这场争斗至 少是进行在“明面上”,但恶意刷榜 的行为却让人觉得无处追溯。

在最近的一 次下架事件中,新浪科技得 到的信息是,几家网络电 台均表示下架前夕APP在苹果App Store的评论数有 了非常规的爆发式增长。

恶意刷榜的存在,可以说是非 常巧妙的利用了苹果规则的漏洞。苹果能够发现某App的下载量以 及评论量的异常,但无法确认 这种行为是来自于何处。

按照常人的逻辑,竞争对手是 不会做雷锋,来雇人为自己的app刷下载量。但竞争对手 却可以利用这一点,导致APP下架。

下架后带来 的直接影响,便是每天几 十万的下载量戛然而止,而对方的下 载量则得以超速增长。一旦遭遇这 种恶意刷榜行为,企业很难自证清白。

对于此次下 架是否遭遇竞争对手恶意刷榜,几家的表达 均非常谨慎,表示正在内 部排查下架原因。喜马拉雅方 面称已经向苹果申诉,希望规范调 整对类似事件的处理。

热闹背后

让人不由得好奇的是,为何是今年 频发此类针锋相对的的事件?

经过走访,多家电台负 责人均向新浪科技表示,资本方的青 睐迅速的将市场带火,各家在拿到 融资后纷纷加快跑马圈地,在这个过程 中难免会出现摩擦。

有意思的是,为了能够在 竞争中脱颖而出,多家网络电 台均选择了向综合性服务平台进军。以排名靠前喜马拉雅、蜻蜓、考拉为例,在APP中针对社会 不同领域均做了详细的分类,这些分类大同小异。

“这是非常可 以理解的事情,本着为消费 者服务的出发点,为了满足消 费者不同的需求我们也要把我们的内容做全。”考拉负责人说。

而据了解,目前段子、脱口秀类、搞笑类节目 普遍收听率较高,各家均把此 类内容推的很高。

另外,对于优势内 容的争抢也很难争出个结果。

“现在的情况是,对于明星资 源没有谁能真正拿到所谓的独家版权。”一位业内人士指出。以郭德纲为例,在此前的口水仗中,喜马拉雅强 调其拥有独家版权,而多听则指出,在签给喜马拉雅之前,郭德纲曾经 将自己的作品授权给超过十家的分包机构,这些分包商 与多听签了版权协议。

除此之外,草根创作者 版权意识也不强。就像此前较为火爆的《凯叔讲故事》,在一开始市 场推广阶段,他几乎在所 有的平台都上传了节目。

在传统内容 上没有办法进行区别化竞争,与对手拉开距离,这是网络电 台目前的一个现状,也是最近事 件频发的诱因。

“在录音的内 容上已经是比较焦灼的状态,不好玩了,同质化比较严重。”一位业内人士表示。

口水仗并不 能解决问题。可以看到的是,有的网络电 台已经着手强化这方面的独家性,比如针对某 个专业主播的某档节目,签订排他性协议。

会重走视频老路吗?

造成竞争的 另外一个原因,是网络电台 目前的优势都还不明显。

虽然喜马拉 雅与蜻蜓对外宣布用户量过1.5亿,但并没有第 三方机构的支持。根据考拉后 台统计数据,考拉的用户 数将将过亿。目前三家已 经形成网络电台第一梯队,不过从规模 上相差不多。

根据新浪科 技此前的报道分析,网络电台的争抢,体现了平台 对优质内容的渴求,而这与视频 网站争夺优质的视频内容资源有着诸多雷同之处。

现任蜻蜓FM CEO的杨廷皓在 接受采访时指出,目前网络电 台行业确实像视频网站一样在争夺优质内容版权,但网络电台 与视频是两个完全不同的市场,在用户规模、产业链大小、内容生产能 力上都有着较大的差距,所以一味争 抢存量内容的方向是有问题的,最终大家会 发现这一方向的投入产出比很低。

于是跟视频 网站的发展路径类似,几家网络电 台公司在不断签约音频版权的同时,也在逐步培 养自己平台上类似视频网站“自制剧”的产品,以谋求降低 内容获取成本。

而除了自制内容之外,网络电台也 存在着一些不一样的机会,这些机会建 立在网络电台不同于其他形式的特点之上。

“只要是能够 观看视频的环境,绝大多数用 户不会听电台。”多听直播负 责人冯亮说,不过她也指出,网络电台的 在各种封闭环境的应用场景很多,单单是汽车后装市场,便有2000亿的市场待挖掘。另外,在视觉信息 量爆炸的时代下,闲暇时刻选 择收听网络电台让眼睛休息的使用者也越来越多。

在汽车内由 于是移动的状态,并且有了车 联网的概念,基于位置的 服务让网络电台在O2O领域有了很 多看得见的商业化的机会,目前各家网 络电台均加大了汽车市场的合作力度。而这在一场 景便是网络电台区别于视频的一大应用场景。

另外,在UGC以及PUGC内容生产的模式上,网络电台预 计会比视频网站走的更快。网络电台使 用门槛较低,用某电台从 业者的话来说,20分钟就可以 学会基本操作,而生产一个 视频内容则需要一个专业团队,网络电台基 本上只需要一个人。

不过值得注意的是,门槛降低也 会带来质量的下降。

New Radio创始人杨樾曾指出,目前网络电 台优质内容太少。他认为这才 是音频市场版权风云背后的根本原因,“做一个好的 播客比较难,但是做一个 播客太简单了,99.9%节目都是草根、没人听、质量不高,大家都去抢0.1%内容。”

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